JAVA项目架构→我的见解
在网上也看了很多东西，关于JAVA软件架构方面的东西，现在还真是很难找到，不过，软件开发的架构基本是相同的。所以，我在网上查找了很多其他语言关于软件架构方面的文章。再这里也来说说自己对软件架构，特别是在JAVA项目架构方面的看法。说得不一定对，但这也是我几年来的总结吧。
1. 尽量不要考虑项目外的重用
许多人认为能提高软件的重用度是最好的，然而每个项目实际情况都会有所不同，在设计项目中的某个模块、方法时，过多的考虑项目外的重用，必然会增加项目的复杂度，增加对开发时间的开销。也许有人会说，这会减少下一项目的开销，试问，下一项目是什么项目？有什么需求？各方面有什么影响因素？有谁会在当前知道这一切。 如果真要重用，应该是在项目结束后再将可重用的部分提取出来，经过修改、优化后做为企业的可重用资产，而不是当前项目中的一厢情愿。考虑项目外的重用性，这是很多刚从事软件工作的程序员常犯的错误，往往是考虑得越多，反而做出来的软件达不到设计的效果，完不成基本的功能或者代码逻辑过多，程序功能不完善等等。
2.经常检查项目架构
项目架构通常是在项目实现开始前就已确定的东西，是一个总体的设计。然而，在这时，对项目需求的理解、复杂度的估计都还停留在一个初始阶段。如果在项目开发过程中不能随着对项目的理解而改进架构，必然让项目中的成员都按错误的架构去开发项目。所以，必须经常检查项目的架构，进行必要的重构。
3.重构
有人说，都写了这么多了，再修改不是浪费时间嘛。他可能没有想过，一个下午的重构可以加快以后几个月的开发速度，这节省下来的时间是无法想象的。再者，通过重构，通常能想到更多简单的方法来代替现有的实现，这样的经验，同样可以简化其他模块的开发。
4.避免过度集成，让每个模块只做自己的事
一个常见的OA开发例子是，在业务系统中通常会有许多的审批，很多人一下子肯定会想到把审批做成一个通用的模块。这是没有问题的，然而通常的问题是，太多的人将审批结束后的业务处理也放到了审批模块的业务逻辑中，其实，那些是各业务模块自己的事，审批应该只完成审批即可，至于审批结束后怎么办，让该干这事的模块自己去处理。
5.避免过度灵活
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