Java常见的问题
1.Duplicated Code 代码重复几乎是最常见的异味了。他也是Refactoring的主要目标之一。代码重复往往来自于copy-and-paste的编程风格。与他相对应OAOO是一个好系统的重要标志。 2.Long method 它是传统结构化的“遗毒”。一个方法应当具有自我独立的意图，不要把几个意图放在一起。 3.Large Class 大类就是你把太多的责任交给了一个类。这里的规则是One Class One Responsibility. 4.Divergent Change 一个类里面的内容变化率不同。某些状态一个小时变一次，某些则几个月一年才变一次；某些状态因为这方面的原因发生变化，而另一些则因为其他方面的原因变一次。面向对象的抽象就是把相对不变的和相对变化相隔离。把问题变化的一方面和另一方面相隔离。这使得这些相对不变的可以重用。问题变化的每个方面都可以单独重用。这种相异变化的共存使得重用非常困难。 5.Shotgun Surgery 这正好和上面相反。对系统一个地方的改变涉及到其他许多地方的相关改变。这些变化率和变化内容相似的状态和行为通常应当放在同一个类中。 6.Feature Envy 对象的目的就是封装状态以及与这些状态紧密相关的行为。如果一个类的方法频繁用get 方法存取其他类的状态进行计算，那么你要考虑把行为移到涉及状态数目最多的那个类。 7.Data Clumps 某些数据通常像孩子一样成群玩耍：一起出现在很多类的成员变量中，一起出现在许多方法的参数中，这些数据或许应该自己独立形成对象。 8.Primitive Obsession 面向对象的新手通常习惯使用几个原始类型的数据来表示一个概念。譬如对于范围，他们会使用两个数字。对于Money，他们会用一个浮点数来表示。因为你没有使用对象来表达问题中存在的概念，这使得代码变的难以理解，解决问题的难度大大增加。好的习惯是扩充语言所能提供原始类型，用小对象来表示范围、金额、转化率、邮政编码等等。 9.Switch Statement 基于常量的开关语句是OO 的大敌，你应当把他变为子类、state或strategy. 10. Parallel Inheritance Hierarchies 并行的继承层次是shotgun surgery的特殊情况。因为当你改变一个层次中的某一个类时，你必须同时改变另外一个层次的并行子类。 11. Lazy Class 一个干活不多的类。类的维护需要额外的开销，如果一个类承担了太少的责任，应当消除它。 12. Speculative Generality 一个类实现了从未用到的功能和通用性。通常这样的类或方法唯一的用户是testcase.不要犹豫，删除它。 13. Temporary Field 一个对象的属性可能
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表面上看起来，无论语法还是应用的环境（比如容器类），泛型类型（或者泛型）都类似于 C++ 中的模板。但是这种相似性仅限于表面，Java 语言中的泛型基本上完全在编译器中实现，由编译器执行类型检查和类型推断，然后生成普通的非泛型的字节码。这种实现技术称为擦除（erasure）（编译器使用泛型类型信息保证类型安全，然后� ......
1.
扎实的基础。数据结构、离散数学、编译原理，这些是所有计算机科学的基础，如果不掌握他们，很难写出高水平的程序。据我的观察，学计算机专业的人比学其他
专业的人更能写出高质量的软件。程序人人都会写，但当你发现写到一定程度很难再提高的时候，就应该想想是不是要回过头来 ......
注意事项慢慢积累
final 类不可被继承，也不能有子类。
final class Book{}
//class ComBook extends Book{} 这将编译失败，因为Book类不可被继承。
final方法不可被改写
class Book{
final void show（）{System.out.println("Book ......
1．浅复制与深复制概念
⑴浅复制（浅克隆）
被复制对象的所有变量都含有与原来的对象相同的值，而所有的对其他对象的引用仍然指向原来的对象。换言之，浅复制仅仅复制所考虑的对象，而不复制它所引用的对象。
⑵深复制（深克隆）
被复制对象的所有变量都含有与原来的对象相同的值，除去那些引用其他对象的变量� ......
在c中enum的使用和struct很像
enum name{
a,b,c
};
struct name{
int a;
int b;
char c;
};
or
typedef struct{
int a;
int b;
char c;
}Name;
使用的时候都要先声明变量
enum name n1,n2,n3;
n1=a;
n2=b;
n3=enum name(3-1);
struct name sn1,sn2;
s ......
