影响人际吸引的因素距离因素

人与人之间的交往,需要保持适当的交往空间。据爱德华霍尔研究,人际交往存在着四种不同的距离带。第一种是亲密距离带,交往双方保持在米以内,意味着在交往的过程中有身体的直接接触,如拉着手一起交谈。
    这时,交往者的身体热量、声音、气味和呼吸等感觉输入都无一例外地融进交往过程,表明双方的交往是亲密的。第二是人际距离带,保持的交往距离为米。这是平时与普通朋友和同事、同学的交往时常用的距离带。第三是社会距离带,保持的距离为米,主要出现在社会性交往中,如教师与学生在课堂里上课时的交往。第四是公共距离带,保持距离为米。如学生在会堂里听教师作讲演,虽然很难立即形成亲密的人际关系,但能为以后人际关系的改善奠定基础。我们要根据两人之间的现有关系以及目前所处的客观情境,选择适当的交往空间的距离。若空间距离超越了环境与关系许可的范围,就构成了对个人空间的侵犯,容易令人不愉快而产生人际关系障碍。社会心理学认为,相似性是人际吸引的重要因素,它包括年龄与性别、社会地位、经济状况、教育水平、职业、籍贯、兴趣、信念、价值观、态度等的相似,其中以态度、信念和价值观为最主要。社会心理学家纽科姆于年用现场实验法,对态度相似程度与吸引力的关系进行了研究。他以个不相识的大学新生为研究对象,先测定他们对有关社会问题的态度、价值观以及个性特征;然后,将相似的大学生混合安排在几个寝室里。在周的交往中,定期测定他们对上述有关社会问题的看法和态度,并让他们评定室内人员,喜欢谁,不喜欢谁。结果表明,在相处的初期,时空距离决定他们的吸引力;到了后期,则态度、价值观越相似的学生相互间吸引越大,要求住在同一寝室。美国社会心理学家舒兹以包容、控制和感情为人际关系行为的三个维度,把人际关系需求分为三类:一是包容需求。表现为愿意与人建立和维持和谐、友好的关系。行为特征主要是容纳、沟通、参与、归属和随和。反之,则产生排斥、疏远、对立和退缩行为特征。二是控制需求。表现为乐于在权利和权威上与他人建立和维持良好人际关系。行为特征主要是愿意运用权利和权威来领导、控制、影响和支配他人。控制需求低的人,行为特征则主要是抗拒权威,或者模仿他人、追随他人、接受他人的支配。
    事实上,人人都有控制需求,只是程度不同而已。三是情感需求。表现为愿意与他人建立和维持感情方面的良好关系。其行...

▼ "影响人际吸引的因素距离因素" 的相关文章:

求职四大心理

同样都是大学毕业生,到就业市场应聘,为何有人马到成功,有人却屡试不第?这里有个“第一印象”问题。
  据心理专家介绍,首因效应、近因效应、鲇鱼效应、晕轮效应等,都是心理现象的规律,只要求职者巧加利用,肯定会在第一时间里迸放光彩,从众多应聘者中脱颖而出,占得就业先机。求职者不妨一试。

  首因效应:穿着张扬让人惊

  案例:小杨是工科名校毕业生,专业对路、成绩优良,在厚厚的应聘材料中脱颖而出,入列预选名单。但她面试时,穿着过于新潮:鲜艳的短上衣、破旧的低腰裤,很夸张地戴着热带风情的大耳环,一进门就让由高级工程师组成的考官们一愣,考官们没问几个问题,...

招聘面试当中面试官的问题

  对于招聘面试,无论是有过应聘经历的员工还是经常作为面试官的经理人,都会有太多的感慨。员工感慨的是,参加很多的企业面试经常会有一些很“奇怪”的事情发生,明明比另一个人更强些,但最终录取的是别人。而经理们感慨的是:为什么每次千辛万苦地从一大堆应聘者中选拔出的合格者中总有几个连试用期都无法通过就必须被淘汰掉,同时,又恍惚觉得那些没有通过面试的应聘者中还有更合适的人选没有被发掘出来。酒店人才招聘
   一、不专业面试官的提问毫无章法
  企业招聘面试中对被面试者提问过程中出现的问题最多,这是企业中从事招聘面试工作人员的专业度不够的明显体现。
  (一)重复提问
  ...

“录音门”后的心理问题

录音门”事件沸沸扬扬。有人认为,老师是好老师,认真负责才会管孩子,才会有过激的行为。也有人认为,教育体制有问题,老师根本是在发泄。
无论怎样,更值得关注的是事件背后隐含的“情结”。
心理学家艾利斯有一个著名的ABC理论:外来激发事件A(activating event)只是引发人的情绪反应和行为结果C(consequence)的间接原因,个体对激发事件A的认知和评价B(belief)才是引发人的情绪反应和行为结果C的间接原因。
简单的说就是:不是事件,而是你对事件的认识决定了你的反应。
家长用录音的方式来证明老师打骂学生,老师存在问题,这个行为本身很值得深思。
为什么这位家长要这么做...

困境中的企业如何留住员工?

困境中的企业如何留住员工? http://blog.sina.com.cn/u/4c3750440100exse [查看原文]           困境中的企业如何留住员工?
    编者按:核心人才跳槽、企业经营困难、普通员工抱怨等多重困境,是目前很多企业普遍存在的境况。如何在物价飞涨的情况下,做好保留好核心人才工作,对于人力资源工作人员来讲是巨大的挑战。
  首先来看一则新闻:据2008年7月28日《浙江日报》报道:每周一上午,台州市路桥区一家公司的董事长...

e医生学习日记14-社会知觉与印象管理

1、社会知觉:个体对他人、群体以及对自己的知觉。   2、社会知觉研究范围:对人知觉、印象形成、归因研究。   3、社会知觉的类别:对他人表情的知觉、对他人人格的知觉、对人际关系的知觉、对自我的知觉。   4、影响社会知觉的主观因素:认知者的情绪、认知者的经验、认知者的动机。   5、印象:存留在个体(认知主体)头脑中的认知客体的形象。   6、印象形成:个体首次接触新的社会情境时总是按照个体已往经验,将情境中的人或事进行归类,明确它对个体的意义,以便个体的行为获得明确定向的过程。   7、印象形成的线索:人的自然特征、人的社会特征、...
E健网知识分享 © 2012
本站所有内容均为网上收集,如果违反版权请发邮件至 ask#ej38.com (#替换成@),将在48小时内删除